■1on1をやるとどうなるの？

1on1ミーティングをあまりご存じない方から、よく受ける質問です。 

「1on1をやるとどうなるの？」 

私はいつもこう答えています。 

「あなたのなりたいようになりますよ。」 と。

もちろん、もっと丁寧に考え方を説明させていただきます。

まずは

「1on1ミーティングをやるとどうなるの？」というスタンスから、

「こうなるために、1on1ミーティングに何ができるだろう？」

と発想を変えてもらうようにお願いしています。

つまり、「どうなりたいのか？」

今、どんな課題があって、それにどのように取り組んでいて、どんな問題に直面してるのか？

まずはその目的や、課題意識が最初です。

それを聴くことで、私も色々とお話することが出来ます。

・シェアを拡大したい 

・業界ＮＯ１の品質をめざしたい 

・コミュニケーションを活性化させたい 

・生産性を向上させたい 

・イノベーションを起こしたい 

・コンプライアンスを遵守したい 

何でも結構です。

もちろん、それらを目指すときに、1on1だけが唯一の方法ではありません。

他の施策と比較して、１対１だからこそのメリットを想像してみてください。すると、自然と、どんな1on1ミーティングをすればよいか見えてきます。 

・誰がやる？ 

・どんな組み合わせでやる？ 

・頻度は？ 

・一回の長さは？ 

・どんなフォーマットをつかう？ 

・どんな内容で話す？ 

・どんなツールをつかう？ 

・どんなアンケートをとる？ 

・どんな振り返りミーティングをする？ 

・どんな人にどんな研修をする？ 

・強制する？ 

・人事評価と連動する？ 

などなど。 

一度決めても、状況を確認しながら、常にやり方を考え、調整を続けます。

目的があるからこそ、そこに向かった試行錯誤が可能になります。 

こうやって、あなたのチームは徐々に、あなたのなりたいようになっていくのです。

もし、あなたが、あなたのチームで1on1を始めようかと迷っていたら、

「1on1をするとどうなるのだろう？」ではなく

「こうなりたい。そのためにどんな1on1ができるだろう？」と考えてみてください。

それでは、あなたの職場に明るい好循環がありますように(^_^)