■1on1 上達の近道は、よい1on1を受けること

1on1初期のあるある

会社の方針で1on1ミーティングをやることになり、

やってみたものの、何の役に立っているのかわからない、、

そんな方も多いのではないでしょうか。

私が導入をサポートさせていただいたある企業様でも、

当初そんな声が上がっていました。

研修を行ったり、

フォーマットを工夫してみたり、

組み合わせを変えてみたり、

いろんな施策を実施してきました。

その甲斐あって、今ではかなりの底上げがなされいます。

そんな中、みなさんの1on1ミーティングの上達の様子をみていくと、

明らかな傾向に気付きます。

長期の観察によって明らかになったこと

それは、

よい1on1を受けた方は、よい1on1をする。

ということです。

自分自身が1on1から恩恵を受けた方は、自分の部下にも恩恵がもたらされるような上手い1on1をします。

「この質問で視野が広がったなぁ」

「こんなフィードバックで勇気が湧いてきたなぁ」

「こんな雰囲気で聴いてもらえると話しやすいなぁ」

そんなポジティブな実体験が、本人の1on1スキルを大きく飛躍させるのです。

そして、我々が色々やってみた中でもっとも効果的だったのは、

外部のプロコーチが、上司の方に実際に1on1をして差し上げたことでした。

外部コーチは仕事の詳細はわかりません。

しかし、コーチングに主眼をおいた1on1においては全く問題ありません。

むしろ評価判断を封じるからこそ出せるメリットがあります。

それに気付く良いキッカケになるのではないでしょうか。

1on1のこと、ご相談ください

場作りカウンセラーではプロコーチによる1on1を体験できるサービスを提供しております。

御社ですでに所定のやり方やフォーマットがあれば、それに則って実施することも可能です。同時に諸々のアドバイスもさせていただきます。

係長より課長、課長より部長、部長より社長に体験していただくのが効果的です。なぜなら、なるべく上の立場の方から始めたほうが、良い1on1の連鎖が広がりやすいからです。

・新しいアイデアがひらめいた

・思考が整理されてスッキリした

・視野が拡がった

・プロジェクトの進め方を思いついた

・行動する勇気を持てた

・落ち着いて対処することができた

受ける側として上記のようなポジティブな実体験することが、その方の1on1を格段に上達させます。

私の知る限り、1on1上達の一番の近道は、よい1on1を受けることです！

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