1on1– category –

社内で、こんなやり取りありませんか？ 人事部 さあ皆さん、全社で1on1をやりましょう。 営業部 ウチはとにかく数字がほしいんだよ。そんなのやってる暇ないよ！それと...

結論からいいます。ダメじゃないです。むしろ、とてもポジティブに作用します。ただし、ダメな時もあります。ダメなパターンにはまると、部下の成長にも、仕事の進捗に...

1on1に時間を取られ従来の仕事ができない、、  そんな話をよく聞きます、、  「会社で決められた事だから仕方ない、、」 そんな感じで続けている状態では、 ...

社長 どうも1on1はやったほうが良さそうだ。 うちの会社でもやってみよう。 人事担当者 はい、承知しました。 人事担当者 とはいえ、何から手をつけたらいいのか、、、 ...

研修から戻ってきた部下が、なんだか積極的になった感じ。目の色が違う。 「研修に行かせて良かったなぁ」 そう思ったのもつかの間。1週間たったら研修前と変わらない、...

最低限の挨拶はしているものの、 その後は会話もなく、どんよりした空気に、、、 みんな言われた仕事しかしない。 なにか問題が起これば、「それは私のせいではない」と...

googleの研究で注目を集めた、パフォーマンスの高いチームの共通点。 ”心理的安全性” 不確実性、多様性が高まる世の中で、組織運営にとって益々重要な概念になってくる...

定年まであと5年ぐらい、もう昇進はないだろうし、本人も目指していない。 大過なくサラリーマン生活をまっとうし、退職金を満額もらえればそれでいい。 挑戦しようとし...

・とんでもないミスをしてしまった、、 ・売上激減、、 ・まったく営業成績が上がらない、、 ・仕事が多すぎる、、 ・お得意さまを怒らせてしまった、、 ・任せてもらっ...

「それはどうですかねぇ、、」 「でも、こうやった方が良いのではないでしょうか？」 「いや、私はこういうふうに考えます。」 部下のそんな発言に、ついカーッとなって...