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結論からいいます。ダメじゃないです。むしろ、とてもポジティブに作用します。ただし、ダメな時もあります。ダメなパターンにはまると、部下の成長にも、仕事の進捗に...

職場での人間関係と対話について、 この本のテーマでもあり、 私の仕事のメインテーマでもあります。 1on1がどうあるべきか？それを考える時、 私は、この本が示してく...

1on1に時間を取られ従来の仕事ができない、、  そんな話をよく聞きます、、  「会社で決められた事だから仕方ない、、」 そんな感じで続けている状態では、 ...

何度もこの本を読んでいます。 1on1に役立つ要素がたくさんあるからです。 それを掻い摘んで、クライアントさんに共有しようと思い、、 しかし、この本を読んで、いつも...

不安やプレッシャー、つらい思い、、私はしたくありません。でも、この本を読んで、つらい経験も悪くないかな、と思えるようになりました。逃げるのではなく、カラ元気...

社長 どうも1on1はやったほうが良さそうだ。 うちの会社でもやってみよう。 人事担当者 はい、承知しました。 人事担当者 とはいえ、何から手をつけたらいいのか、、、 ...

研修から戻ってきた部下が、なんだか積極的になった感じ。目の色が違う。 「研修に行かせて良かったなぁ」 そう思ったのもつかの間。1週間たったら研修前と変わらない、...

最低限の挨拶はしているものの、 その後は会話もなく、どんよりした空気に、、、 みんな言われた仕事しかしない。 なにか問題が起これば、「それは私のせいではない」と...

googleの研究で注目を集めた、パフォーマンスの高いチームの共通点。 ”心理的安全性” 不確実性、多様性が高まる世の中で、組織運営にとって益々重要な概念になってくる...

定年まであと5年ぐらい、もう昇進はないだろうし、本人も目指していない。 大過なくサラリーマン生活をまっとうし、退職金を満額もらえればそれでいい。 挑戦しようとし...