濱松 英生– Author –
濱松 英生
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■共創による変革 〜企業との連携による人員安定化の一例〜
ある部署が深刻な人員不足に直面していました。それでなくとも忙しい職場。25人だったその部署は、人員が20人まで減っていました。もちろん彼らもあの手この手で状況を... -
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■もう1on1ミーティングに迷わない
1on1ミーティングがマンネリ化していたり、いまいち効果が感じられなかったり、何を話していいか分からなかったり、、そんなマネージャー様にぜひお伝えしたいです。い... -
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■1on1ミーティングをより良いものに!
1on1ミーティング改善のためのオンラインセミナーを開催します。 5年に渡り様々な企業の方々と、様々なテーマで、様々な形式の1on1ミーティングをやってきました。実践... -
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■DXの成功に不可欠!コミュニケーションの重要性とその理由
現在弊社ではDXを推進しているクライアント様を複数サポートしています。いつも思うのは技術の導入とコミュニケーションは車の両輪だということです。DX自体は手段であ... -
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■御社の会議を一歩先へ!
「この会議、意味ある?」参加者がそう思っている会議って結構あるのでは? 経営者様、マネージャー様へお伝えしたいことは、会議にかかるコストが実は高額であること、... -
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■チャットGPTが教えてくれた。やっぱり今こそ質問力!
誰かから答えを聞いても、それってどうなんだろう?なんか違う気がする?って思うこと、よくありませんか? それもそのはず。現代社会においてはビジネスの現場での問題... -
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■ノルマ達成!それが私にとって何の意味があるの?
フレデリック・ルーラー氏の著書「ティール組織」には、組織の進化段階を示す概念が提唱されています。この概念を理解することで、今あなたが抱える問題を整理すること... -
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■チームの主体性を育むという役割
オランダには、訪問医療業界で大成功しているビュートゾルフという会社があります。この会社は、過去10年間で急速にシェアを拡大し、顧客満足度と従業員満足度が高水準... -
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■お客様の声 アンケート結果を一部公開 2023年
5年前から提供しているオンライン1on1サービスですが。2023年2月現在、受けていただいているクライアント様にアンケートを実施しました。定期的にクライアント様の声を... -
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■部下が「会社を辞めたい」というのですが、どうしたらいいでしょう?
人の話を聴くという職業柄、私はこの話題によく出会います。企業でマネージャーをしていた時代から、何度となく向き合ってきました。そして私自身も会社を辞める側とし...